将党史学习教育融入基础管理，实现管理效率再提升；将党史学习教育融入经营生产，实现经营效益再进步，这是上半年党史学习教育中，水钢公司干部职工最深刻的体会，也是最丰硕的收获。

“学党史、悟思想、办实事、开新局”，启动党史学习教育以来，水钢公司广大党员干部坚持“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”，真正从党史学习教育中汲取奋进的智慧与力量，坚持同心所向、聚力前行，坚持主动担当、积极作为，“三降一减一提升”“对标挖潜，提质增效”“大干二季度，确保见成效”等工作效果明显，上半年实现预期经营目标。

自党史学习教育启动以来，贵州省委、省国资委党委、首钢集团党委均作出具体安排。为进一步贯彻落实上级党委的安排，水钢公司党委通过举办读书班、党委中心组集中学习研讨、到革命遗址参观学习等方式，进一步推动党史学习教育走深走心走实。

在党史学习教育启动会上，水钢公司党委强调，要在真学真用、真知真行中汲取宝贵经验，不忘初心、勇担使命，团结一心、砥砺奋进，开创水钢高质量发展新局面；要从党史学习中汲取思想的力量、信仰的力量、道德的力量、实践的力量，为水钢实现2021年“保生存、促提升、谋发展”工作任务和“十四五”良好开局而不懈奋斗。

党委有号召，基层在行动。在党史学习教育中，直属机关党委开展了“学党史力践行职业能力拓展”暨主题党日活动，制造管理部精心组织了主题为“奋斗百年路，启航新征程”的百人徒步活动，销售公司与中国电建集团物资有限公司联合开展以“学党史、悟思想、听党话、跟党走”为主题的党建联建活动，物流仓储事业部开展干部作风整顿活动等……各单位通过内容丰富、形式新颖的活动，使党史学习教育真正入脑入心，成为经营生产的“助力器”和“催化剂”，为推动各项工作再上新台阶提供了坚强的思想保证。

将党史学习教育与解决企业发展难题相结合，促进经营生产工作。为确保经营效果4月份有提升、5月份有转折、6月份完成当月利润计划目标，水钢公司启动“大干二季度，确保见成效”提升行动。

挂出“作战图”，吹响“冲锋号”。水钢各单位以党史学习教育为契机，以只争朝夕、奋发有为的奋斗姿态和“越是艰险越向前”的斗争精神聚力前行，全力打好夯实管理的“组合拳”，努力打好经营生产的“翻身仗”。按照水钢公司对标找差、对标提升、提质增效的要求，全公司上下致力于找差距、补短板、强弱项，抓好管理对标与指标对标。同时，以“对标找差，降本增效”劳动竞赛为抓手，致力于打指标、挖内潜、增效益，在公司内部掀起了“比学赶帮超”的生产热潮。全公司干部职工坚持一条心、一股劲、一个调，聚力于提升管理、破解难题，使经营生产效果持续向好，多项工作取得新进步。

“幸福是奋斗出来的。”水钢公司上下通过党史学习教育，坚定敢攀高峰的勇气与敢打必胜的信心，实现了经营生产的预期目标。

大干二季度期间，制造管理部坚持“一盘棋”思想，加强与销售公司的对接，强化协调生产，着力技术攻关及指导；设备工程部全面聚焦设备工程全面推进和基础管理提升；钢轧事业部通过精细和科学管理，全力配合销售公司的供货需求，确保品规兑现；铁焦事业部按攻关要求为下道工序提供合格铁水；博宏公司根据钢轧生产需求，做好废钢及冷料资源的保供；财务部为各种攻关及优化改进提供数据支撑；物流仓储事业部进一步缩短运输时间，为钢轧生产创造了有利条件；能源事业部加强能源介质保供，满足生产所需；市场采购部全员联动，拓宽采购渠道，做好市场研判，降低采购成本……其他各单位与职能部门也各司其职、各负其责，将工作重心前移，立足在一线发现问题和解决问题。在外购焦持续跑赢市场、3号高炉实现炉下铁水线贯通、125吨/小时干熄焦提升机系统整拆整换、“双超”发电项目投入运行、3号高炉4号热风炉和TRT湿改干完成建设调试投入正常生产等重点工作中，干部职工热情高涨、奋勇争先，营造了担当作为的良好氛围。

上半年，水钢公司各单位聚焦重点难点，坚持兵团作战，交出了亮眼成绩单，转炉冶炼周期、铁水单耗、轧钢焦炉煤气单耗、自发电量等多项指标创历史最好水平，3、4号高炉生铁内控合格率也创下了历史纪录，轧机作业率不断提升。