数智化是新时代企业转型升级的必由之路，是新时代企业培育新质生产力，链接贯通各生产要素，高效实现价值创造、价值输出的强劲引擎。刚刚闭幕的首钢“三创”交流会上，集团党委审时度势，以科学预见性和战略主动性，作出“以数智技术应用赋能技术创新，巩固和提升比较竞争优势”的安排，为我们进一步筑牢技术创新底座，提升技术创新“乘法”效应明确了路径。

技术创新引领始终是第一位的，加持数智技术运用，对产业进行全方位、全角度、全链条的改造，有助于提高全要素生产率，释放数字对产业升级的放大、叠加、倍增作用，使企业创造新的竞争优势，实现数智技术从“探索”到“实践”，再到“引领”的跨越性飞跃。

因“智”而动，乘“数”而上。以发展的眼光审视现今时代的经济业态，新一轮科技革命蓬勃发展，5G、人工智能等新技术加速融合，重塑技术架构、产品形态和服务模式，对首钢所处的各行业都产生了广泛而深刻的影响。数智化包含数字化和智能化双重含义，是新型工业化的显著标志，也是加快新质生产力发展的关键路径。发展首钢新质生产力的核心是以技术创新推动产业创新，坚持走新型工业化之路。我们牢牢把握数字时代新趋势，用好数智赋能这把“金钥匙”，赋能技术创新，抢抓机遇、抢占先机，持续提升比较竞争优势，锻造自己的“金刚钻”，在更加丰富的应用场景中实现从“量变”到“质变”的突破，努力为生产力的提升打开新的空间。

用“智”提质，产业向“新”。首钢冷轧推进“灯塔工厂”建设，运用数字化的工具和手段，开发智能排程、知识图谱等67个用例，生产制造周期缩短18%；首钢京唐智慧物流系统，运用智能算法实现车辆实时自动调度，周转率提升18%，在缩减60多台车的基础上，物流作业效率还提升15.2%；还有营销中心和首惠产融运用数据要素优化商业模式，提升服务水平，提高价值创造能力……实践证明，一条生产线改造带来产业链变革、一套智能系统应用激发企业新潜能，数智赋能为产业升级提供了强大的技术支持和创新动力，带来巨大变化和效果。这本数字化转型的收支账，看得见、摸得着，也更坚定了我们推动数字化转型战略向纵深发展的决心、信心。数字化转型的目的在于提高效率、降低成本、增强企业核心竞争力，是一项复杂的系统工程，我们必须牢牢把握目标导向和问题导向。不能为了数字化而数字化，而是要真正看清楚我们的问题、短板、弱项，通过数字化赋能，有针对性地解决生产经营管理过程中的卡点、堵点、痛点，让一座座车间安上数字化的大脑、一条条产线插上智能化的翅膀，让成本降下来、效率提上去，筑牢产业升级的根基。

数化万物、云端起舞。我们要认真贯彻落实首钢“三创”交流会精神，自觉加强学习，坚持以中长期眼光谋发展，选准数字化转型的着力点、突破点，真下功夫，下真功夫，高标准高质量抓好工作落实。对我们而言，将数智赋能技术创新，就是要解决国家重大战略需求、产业结构调整产生的新需求、超越现有产品大纲覆盖领域的新需求，解决“有没有”“好不好”“敢不敢”三个问题。就是要聚焦产品开发，提升高效研发能力；聚焦生产制造，提升智能制造能力；聚焦核心业务，提升新产业细分领域竞争能力。更要深入践行“一引领两融合”，强化数字化赋能，促进质量变革、效率变革、动力变革，推动技术创新成为首钢第一竞争力。我们坚信，在首钢高质量发展、大力推进新型工业化进程中，数智技术将大有可为、大有作为。