园区管理部领导（左二）与旧县镇党委副书记及常里营村两委干部、驻村第一书记程竞（右一）、村民代表，就2024年首钢助力乡村振兴工作进行深入交流。

随着首钢第七批6名驻村第一书记在1月中旬就位助力乡村振兴，园区管理部党委以党建融合产业发展，瞄准提升内部帮扶管理机制和帮扶村产业发展经营质量，着力谋划乡村振兴创新管理，全面促进2024年首钢乡村振兴目标层级的提高。1月31日，在集团办公厅、党委组织部的大力支持和帮助下，园区管理部领导带队前往各帮扶村进行节前慰问，向村民送上集团党委的美好祝福和节日慰问品，并就2024年乡村振兴工作，与当地村、乡镇领导进行谋篇布局，站在新时代新征程上展现首钢国企社会责任担当的展现新气象、新作为。

首钢乡村振兴对口帮扶的6个村分布在延庆北部山区，其中香营乡有4个村，各村资源、困难不尽相同。最远的香营乡八道河村距离首钢园124公里，属香营乡山后七村之一，常住人口40人左右。连任的驻村第一书记马广利前两年在村里发展了向日葵产业，有食用葵花籽、葵花籽油、葵花蜜等特色农产品，但是产量低，加之地处白河生态保护区，产业发展和村级规划管理存在短板。

针对帮扶村的发展现状和结合镇域发展思路，园区管理部领导现场与各帮扶村驻村第一书记、村两委干部，以及部分乡镇领导进行了深入交流，明确2024年首钢乡村振兴工作要进一步开拓思路、迎难而上。一是坚持党建引领，深入挖掘当村的自然资源和人文资源优势，做好党建结对共建活动，进一步增强驻村党组织的战斗力和凝聚力。二是在做好传统消费帮扶和慈善捐助等方式的基础上聚焦产业帮扶，坚持问题导向、目标导向和结果导向，首钢各帮扶村资源相互融合，一、二、三产相互配合，久久为功，促进良性循环，变被动输血为主动造血。三是进一步提高政治站位，综合运用首钢各方面有利资源，实现首钢乡村振兴管理创新品牌化，全力打造中国式现代化首钢乡村振兴场景。