一台笔记本，两个显示器，日复一日地功能设计、程序开发、代码测试……无缝对接每一个软件开发的流程，这就是矿业计控检验中心软件开发员蔡琳媛的工作。2003年，蔡琳媛从燕山大学测控技术与仪器专业毕业后成为一名软件开发员，入厂二十年，在她柔弱的身躯上始终能感受到一股钻研劲和投入感。她常说，要干就得朝着专业的方向干明白。也正是这份专注，让她从一名软件开发的外行人化身为技术骨干、团队榜样，被评为2022年度首钢集团“巾帼标兵”。

要干，就干出名堂。“就是很神奇，一串字母、数字，运行后就能显示出如此丰富的画面。”回忆刚入厂时参与皮带秤程序开发，蔡琳媛仍然觉得不可置信，那时她对软件、代码还知之甚少。但是既然要干，就得干出点名堂，蔡琳媛开始自学编程语言。当时，没有丰富的网络资料，蔡琳媛全凭一张嘴、一支笔、一个本自学，走到哪儿问到哪儿，但凡与软件有接触的职工都成了她的“师父”。就这样，经过不断学习，对软件编程，蔡琳媛逐渐入门。

2005年，矿业公司ERP项目正式全面启动，蔡琳媛被调入生产专业组。她知道，自己这次要干的是件大事，虽然了解了一些编程知识，但还不清楚“生产”是怎么回事，如果不能保质保量地完成，将会影响整个系统上线，容不得半点闪失。于是，她从基本概念入手，顺藤摸瓜，了解整个生产业务流程。当时蔡琳媛住在职工宿舍，日常生活很简单，基本每天都扎在办公室，与大家一起学习、交流，解决开发难题、研讨功能实现。大家都说，那段时间她成长得特别快，不仅真正熟悉了软件整体的开发过程，也了解了矿山生产及相关业务流程。公司ERP成功上线后，蔡琳媛一边负责系统维护，一边投身马矿MES、安徽信息化规划等项目中。

2018年，蔡琳媛参与到青海西矿锌业信息化项目中。“与公司内部项目比，外部项目的困难更多一些，生活饮食不习惯，住宿出行不方便，工作上的需求调研对象也不明确……但这所有的困难都比不上长期离家的难。”她还清楚地记得，她与团队在青海度过了中秋节、国庆节，别人放假过节，他们却在加班加点赶进度。当时她的女儿刚刚一周多，从来没离开过她，说不想念，那才是假话。“当我再回家时想抱抱孩子，她看着我愣是不敢上前，好像不认识我了。”蔡琳媛笑着说，但眼里隐有点点泪光。

只有日积月累的努力，才有厚积薄发的可能。经历了项目和生活的磨砺，蔡琳媛变得更加坚强和笃定，她不再说那是困难，而是挑战。

全力研发“管理一张图”。“蔡琳媛干过MES开发，参与过外部企业信息化项目实施，对生产流程、数据报表非常清晰，因此在确定‘管理一张图’项目负责人时，我们首先想到了她。”信息开发中心主任王东伟说。

担起“管理一张图”项目设计、研发、实施的重任，蔡琳媛知道，这个项目非同寻常，对管理及开发都有更高的要求。

“项目需求是整个项目的基础，如果需求不断变更、外延，项目肯定会拖期。”蔡琳媛说。为了保质保量完成每一个项目，她严格管控项目需求，首先明确提报对象、专业范围、提报标准、数据来源、统计口径等，为提报标准设定固定模板，高效的需求调研，为项目顺利启动奠定了坚实基础。

“其他项目都是干完一个结束一个，而‘管理一张图’不一样，越到后期，工作量越大。”说到这里，蔡琳媛的电话响了，是厂矿“管理一张图”的相关专业打来的，咨询生产数据的显示问题。原来，项目团队不仅要进行下一项“管理一张图”的开发任务，同时也负责已上线的一张图的运维工作。随着各个厂矿“管理一张图”的上线，这样的问题处理越来越多。既然项目开发与运维分不开家，那就索性一起抓。蔡琳媛在项目组安排任务时，要求在前一个项目开发过程中，就联系下一个项目业主单位，对照标准整理项目需求和流程审批，让项目间无缝衔接。同时，在系统开发过程中，蔡琳媛还提炼类似功能，采用模块化设计开发，大大提高了系统开发效率。

变“不可能”为“必须行”。“2022年12月1日，完成公司ERP系统切换，这不可能！”

因球烧划转，ERP系统中球烧相关业务需要同步升级。与新建项目不同，系统成功切换的前提是摸清该系统的业务流程、逻辑关系、开发方式等，必须由清楚生产业务和开发过程的人带头干。就这样，上一秒还在组织“管理一张图”实施的蔡琳媛，这一秒又成为了ERP系统切换项目的负责人。

蔡琳媛比谁都清楚ERP的庞大与复杂，它不仅囊括了生产、财务、成本、质量等八大模块，而且每个模块涉及的数据逻辑更是千头万绪。项目组成员说，即使是系统开发的原班团队都未必能在两周内完成系统切换，更何况目前团队中只有蔡琳媛一人参与过原系统的开发任务。

大家有些慌乱，但蔡琳媛说，总能找到办法干下去。她带领团队从梳理业务、确定方案入手，根据股份需求梳理出需要切换的相关系统和功能，并与对应专业人员，就业务范围及系统变更点进行探讨。当时因疫情封控，整个项目组居家办公。为了方便沟通，采用视频会议方式，把项目组成员、相关业务的专业人员都拉入会议中，遇到不确定因素立即请示，遇到问题立即讨论，视频会议就这样从早开到晚。

变更需求逐渐清晰，蔡琳媛开始梳理系统流程，在保证切换的前提下尽可能缩小原系统的变更范围，根据重要性划分升级优先级。因为是居家办公，没有上班、下班的界限，更没有白天、黑夜的概念，整个项目组都是“白+黑”连轴运转。

“真正开发的时间非常有限，恨不得一天能有36个小时。”蔡琳媛说。在各级领导的大力支持及相关专业的全力配合下，在项目组成员日夜奋战下，12月1日，项目升级切换顺利完成。整个项目过程，面对复杂的逻辑、紧张的工期、不熟悉系统的团队，蔡琳媛也曾迟疑，但心中一个声音告诉她“必须行”！

行而不辍，履践致远。二十年，蔡琳媛不断成长完成蜕变，她投身于智能矿山建设，用智慧和担当助力公司管理智慧化迈上新台阶。未来之路，她将持续拼搏、惟实励新，为矿业公司实现高质量发展贡献巾帼力量。