巾帼不让须眉，英姿尽显担当。在通钢公司焦化事业部有这样一名女工，她负责整个事业部36套控制系统，69台工控机的维护、升级、改造和优化工作。她见证了整个焦化控制系统更新换代的历程，参与了焦化全部控制系统的安装和调试工作。她就是首钢“巾帼标兵”、通钢公司焦化事业部设备管理室主管师刘婷婷。

在勤奋中成长。刘婷婷是典型的钢二代，父母都是通钢人，对通钢有着特殊的情怀。2005年大学毕业的她，毅然选择了通钢，一干就是18年。先后获得通钢公司“先进工作者”“三八红旗手”等荣誉称号。刚参加工作时的她，面对陌生的环境，书本上的理论知识与实际工作的差距，让她感觉到了本领恐慌，她便虚心向老师傅学习，经常到现场观摩，不懂的地方仔细琢磨，查找资料，积极参加培训。工作中，她善于总结经验，把问题分类，条理明确，思路清晰。功夫不负有心人，终于，她凭着不服输的韧劲和勤奋好学的精神，以最快的速度适应了岗位需要。

在思考中进步。由于机构人员改革和调整，2020年，刘婷婷一个人挑起了整个焦化控制系统的重担。面对繁重的工作量，她不怕苦不喊累，凭借过硬的技术和执着的干劲，对焦化控制系统进行升级改造，解决了一个又一个难题。二期干熄焦自投产以来，所有工艺调节均为手动。其中汽包液位三冲量调节时使用的主进水管道跟一期干熄焦共用一个进水主管道，且没有单独的手动蝶阀控制分水量，无法实现汽包液位、蒸汽流量和给水流量的自动调节。刘婷婷每天都到主控室关注各个参数调节曲线，慢慢地她产生了一个大胆的想法，既然三冲量调节无法实现自动控制，那能不能先从单个参数的自动控制开始来满足生产要求，再逐步添加其他几个变量呢？为了验证想法的可行性，她每天坚守在主操手旁边，观察主操手对主给水流量调节阀的调节大小和调节频率，总结出了一些规律。之后尝试用单PID调节主给水流量，从而控制汽包液位，然后再依次添加其他几个变量，最终实现了三冲量全自动调节，减轻了工作量，提高了操作准确率。

在实干中担当。2021年，为了保证6号焦炉顺利施工，需要建立1号焦炉临时水熄塔。从制图、布线到编程、组态都是刘婷婷一人独立完成的。在使用过程中，她每天都在现场教学，手把手地教会各个班段司机具体操作。她的手机始终保持24小时开机状态，司机有弄不明白的地方她随时跟踪指导。2022年，她独立完成了化产120万吨、160万吨鼓风机及一期、二期干熄焦循环风机连锁投切系统改造工作，由原来所有连锁监测点共用一个投切按钮升级为现在每一个连锁监测点都有单独投切按钮，解决了生产中检修和控制不便的问题。根据工艺设备需要，她还为120万吨鼓风机增加润滑油出口压力连锁，与旧有的润滑油总管压力共同作为鼓风机连锁停机的条件，解决了监测点不能准确反映鼓风机实际油压情况的问题。同时还将鼓风机连锁监测点的滤波时间由原来的1.5秒增加到3秒，确保了所有鼓风机连锁监测点的准确性、抗扰动性。同年，她还参与了一期、二期干熄焦提升塔吊钩状态视频确认系统、3号焦炉异地等量置换节能升级改造项目过程监控系统、交换机控制系统等升级改造项目。