【人物档案】

高国强，男，汉族，中共党员，大学学历，酸洗工高级技师，现任首钢冷轧公司酸轧作业区酸洗和酸再生工艺负责人。享受“北京市政府特殊津贴”，获评“北京市有突出贡献的高技能人才”“顺义区优秀高技能人才”。

【工匠心声】

我由衷地感恩集团、股份公司、冷轧公司和酸轧作业区领导同事对我的帮助和支持，将我培养成为首钢工匠。成绩和荣誉只能代表过去，“翻篇归零再出发，撸起袖子加油干！”我也将以此作为新的起点，与酸轧团队一路同行、反复冲锋，推进原料缺陷在酸洗工序的打磨工作，有效降低缺陷流出对后工序和客户的影响；通过优化酸洗工艺不断提高产品质量，降低生产成本；不断提高带钢酸洗质量稳定性，为高品质冷轧产品打下坚实基础。

在冷轧公司酸轧生产线上，酸洗工艺负责人高国强正在仔细检查酸洗质量情况。一卷卷热轧原料经拉矫机破磷再经酸洗槽后，退却氧化层的带钢显露出钢铁本色。看着银白色的钢带如游龙一般，在生产线上奔腾驰骋，高国强脸上露出了满意的笑容。

把难事做好把易事做精

高国强遇到生产上的问题，有一股“打破砂锅问到底”的干劲儿。2006年，那时他才21岁。作为冷轧第一批操作人员，高国强经过为期半年的学习培训、钢厂实习后，来到期盼已久的冷轧工厂。虽然他不善言辞，但谈起他的“敬业”，没有人不竖大拇指。

“小时候生活在农村，看到过木匠打家具、瓦匠盖房子。木匠用墨斗、瓦匠用铅锤，保的都是这‘一条直线’‘一股劲儿’。沿着线，一斧一锯地切削、一砖一瓦地堆砌，才有了结实的家具、坚固的房子”，高国强说，“我想，咱们干工作也一样，简单的事情重复做就是专家，重复的事情用心做就是赢家。这说的可能是一个道理吧。”

事前准备充分，才能胸有成竹。设备安装调试阶段，高国强每天坚持画图，包括工艺流程图、辊系图和现场设备布局图……酸洗每条管路的走向、每个阀门的作用，他都了然于心。在“酸轧线漂洗段改造优化”攻关过程中，为了提高漂洗质量，高国强坚持每天使用手持PH计，测量记录漂洗每段的PH值，总结PH值与脱盐水使用量和漂洗质量的变化规律。出现漂洗槽缺水问题时，他对着漂洗槽苦思冥想，颇有些“王阳明格竹”的意思。随着思考逐渐深入，他脑子里很快放起了立体“小电影”。于是，他快人一步锁定了漂洗槽缺水原因，对槽盖挡水板改造后效果立竿见影。

数载磨砺，异地再战，让高国强成为产线上的“多面手”。2010年，高国强开始负责酸再生工艺，他又拿出学习酸洗的劲头，恶补酸再生基础知识，那时的他，酸再生区域1—5层，他每天最少爬两次。为了解决酸再生频繁出现焙烧炉炉底堵塞的问题，高国强每天跟着操作工去炉顶清洗喷枪，逐个检查喷嘴垫圈使用状态，通过分析酸再生运行和产线检修的规律，总结了“酸再生经济运行模式”，大幅降低了酸再生天然气消耗。

从那时起，高国强养成了一个习惯，就是“向现场要答案”。每当遇到难题，他都在详细了解工艺原理后，坚持在出现问题的位置“静思”。忙的时候少待一会，不忙的时候一站就是几个小时，直到找到解决问题的思路。

将问题当标靶将现场当战场

随着冷轧公司产品质量标准日益增加，高国强基于丰富的设备知识、精湛的操作技能，敢于挑最重的担子、啃最硬的骨头、接最烫手的山芋，立足本岗，开展了大量改善攻关。几年间，他迅速从一名普通的酸洗操作工成长为一名高技能人才。

“‘医匠，疗病之工也’。我们产线上的操作人员，对于运转的机器来讲，就像是它的‘私家医生’，要时刻保证它们处于良好的状态。理想状态是能‘药到病除’，更好的状态就是‘治未病’——也就是主动改善。”高国强说。

现场问题症结找得准，要不厌其烦，更要精益求精。为了实现酸轧线酸洗工艺的系统优化，解决生产过程中酸耗异常增高的问题，高国强扎根现场“望闻问切”，直到他打开排雾系统在酸洗平台铁篦子下的预分离器底部阀门时，发现了有盐酸流出的现象。经过仔细分析、“顺藤摸瓜”，最终确定盐酸是从酸槽内盖溢出，吸入到了排雾管道。通过改造排雾管道和其他方面改善，酸洗段盐酸消耗一下降低了一倍，得到了德国蒂森技术专家的充分认可，也促使高国强获得了人生中的第一个专利。凭借日常工作的积累、总结和实践，目前，高国强已经获得国家授权专利12项。

实现全流程运行顺稳，要拥有全局视角。不满足于现状的尝试，离不开“施工队长”的积极推进，更离不开各生产岗位、工艺技术和设备专业人员之间的高效协同。2022年，高国强牵头组织完成了“降低酸轧线脱盐水消耗”焦点课题项目和“酸洗段压缩空气吹扫”改善项目。在他的带领下，他们打破常规，在参数控制范围、现场控制方式等方面做了大量测试和改造工作，为酸轧线降成本工作又添佳绩。

功夫不负有心人，高国强工作中取得的成绩，很快得到了企业和社会的广泛认可。2012年，获得“北京市政府特殊津贴”；2016年，获得“首批顺义区优秀高技能人才”称号；2018年，获得“股份之星”荣誉称号；2019年，获得第五批“北京市有突出贡献的高技能人才”称号；2023年，获得首钢集团第三届“首钢工匠”称号。

让技艺有传承让团队有期待

高国强是冷轧公司酸轧作业区酸洗岗位负责人。屈指算来，入职已有17年，参与并见证了首钢冷轧从设备安装调试到逐步发展为高端汽车板生产基地的全过程。“从一名普通的操作工成长为一名‘首钢工匠’，得益于前辈的技术经验，也有一些自己的创新实践”，高国强说，“如果能像‘教书匠’一样，让我们在产线上摸爬滚打著成的‘经典’在职工中‘薪火相传’，那将是一笔巨大的‘财富’。”

实践总结、率先垂范，才能让执行更加有力。高国强依据丰富的工作经验，编制了“酸再生起停炉节能细则”等，并对四班岗位进行培训，为酸再生节能和提高酸洗质检缺陷检出率提供了保障。制作了“酸洗工艺原理”视频，丰富酸洗岗位基础教材。同时结合作业区组织的“跨岗位”人才能力培训，为入口和轧机操作岗位人员进行酸洗操作培训和考评。奔着问题去、迎着困难上，是开拓者应有的精气神。日常工作中，高国强坚持扎根一线，每天将新产品工艺要求、设备参数、故障案例，及时传达到岗位，保证了产线的连续顺稳运行。

一枝独秀不如百花齐放。高国强在遇到问题或发现某个可以突破的控制点时，以躬身入局、反复冲锋的态度和行动，以“创新”的思维、“能扛活”的责任引领大家。积极成立攻关小组、制定攻关计划、组织分析问题、实施改善和效果验证。在他的带领下，酸轧作业区先后涌现出多名高级技师和技师，其中徒弟田光杰被聘任为酸洗工首席技师。他所在的团队先后负责和参与技术攻关、精益管理项目7项，申报专利3项，形成1项高新科技项目，完成和参与完成六西格玛项目7项，创造经济效益1017.96万元。

在逐梦的路上，高国强孜孜不倦追求，留下了个人与企业共同成长的青春印记。作为一名首钢工匠，他表示，唯有努力奋斗才能不负企业的培养，要为首钢高质量发展贡献出更多“工匠”力量。