尹树强创新工作室成员正在讨论建设终端站项目施工难题。

首矿建公司金结分公司主要从事钢结构制作、建筑安装等工程业务。工作中，该公司党支部实施“学做创”工作法，打造“匠心中国结”品牌，发展能力稳步提升。几年来，2.35万吨精品钢结构漂洋过海到南美，“中国结”成为秘鲁铁矿马尔科纳矿区的“金名片”，让首矿钢构站稳了市场，为“首钢矿建”赢得了赞誉。金结分公司先后荣获矿业公司先进党支部、先进车间，首钢优秀创新工作室等荣誉称号。2023年6月被矿业公司党委命名为品牌党支部。

立足“学”字求实效

提升支部凝聚力

“欲筑室者，先治其基”。金结分公司党支部认真履行党员学习教育基本职责，在“三学”中涵养党员的思想自觉和行动自觉，增强党员意识、责任意识和争创意识，弘扬主旋律，践行先进性。

学思想强责任。党支部规范开展“三会一课”，做到年度有计划、月度有安排、过程有监督。深化学习教育，开展理论学习不打折扣，结合实际细化分解，落实集体学习和个人学习计划，定期组织检查，适时互动研讨。通过学习，使党员政治立场更加坚定，理论知识更加充实，进一步增强了立足本职、干事创业的责任感和使命感。

学案例明思路。党支部结合“解放思想大讨论”“工作作风专项整顿”等活动，引导党员查摆管理中存在的问题，总结工作中攻坚克难、拼搏奉献、提质增效的管理经验，撰写案例15个。利用周例会、座谈会等方式交流分享3次，互学互鉴，通过正反两方面工作案例，反思找差、明确思路、推动工作。

学榜样促干劲。党支部以重点工程为载体，实施“党员攻坚行动”，开展“党员之星”评比，真正把不惧困难、真抓实干、群众认可的党员推选出来。深入挖掘先进典型，将受到表彰的党员事迹和照片在“党员风采”栏目中进行展示，使大家学有榜样、干有目标，进一步增强“比”的意识、激发“争”的热情。

聚焦“做”字提目标

提高支部引领力

党员有作为，组织才有力量。金结分公司党支部结合创先争优主题实践活动，在“三做”中引领党员群众定目标、攻难关，聚焦转型任务反复冲锋，锚定转型目标，汇集奋进力量。

争做践诺先锋。党支部开展“党员争旗”活动，每年组织党员结合岗位职责，有针对性地制定争旗计划，并将计划“上墙”公开承诺，接受全体职工监督。党员吴永莉制定“岗位学习争先”计划，加强广联达预算软件学习，提升工程预算水平，在矿建公司组织的预算员技能比赛中获得第二名。

争做提素先锋。党支部每年逐人分析学历、职称和技术水平，有针对性开展党员“小讲堂”和“师带徒”活动，促使党员自我加压，有9名党员考取了建造师执业资格。党员带头促进职工学技术、提素质，11人获评中级以上职称，占在岗职工的42.3%。

争做管理先锋。党支部抓项目经理责任落实，摒弃分包“以包代管”的管理模式，提高项目管控能力。项目经理路平在烧结一烧拆除施工中，面对项目工期紧、施工难度大、危险因素多等不利因素，组织项目部党员昼夜盯在现场，强化施工组织协调，克服疫情防控、环保影响等困难，按期完成拆除任务，受到股份公司通报表扬。

深耕“创”字出实招

提高支部发展力

“创新创优作表率，提质提效当先锋”。金结分公司党支部以提素赋能为出发点，以创新工作室为载体，在“三创”中提升产业发展核心竞争力，攻难关、解难题，提升经营能力，打造精品工程，形成“人人是创新主体，处处有创新课题”的生动实践。

全员创新强管理。2022年以来，党支部组织党员制定攻关课题15项，通过党员技术攻关，不断解决施工难题，提升现场管理水平。党员方小伟研究“一种抛丸作业辅助装置”，解决抛丸机不适用于圆形、带节点板型钢、小型构件、异形件抛丸作业的问题，形成批量作业。同时取消人员在辊道两侧巡视、校正，实现无人则安，此项装置向国家知识产权局申报了专利申请。创新工作室还结合美国建筑钢结构规范，完善下料、组对、焊接等工序管理流程，以焊缝填充比例1.5%为依据，推算各工序人工及材料消耗情况，并建立明细表，对标对表指导钢结构制作，实现精细化管理。

管理创效降消耗。党支部引导党员发散思考、深度研讨，提升项目科学化、规范化管理水平，加强单项工程核算和费用控制，提高工程项目经营质量。创新工作室骨干滕彦清确立了《优化详图设计，探索提高远洋运输效益》课题，通过优化设计，提高包装强度和质量，保证构件运输安全，仅首信扩建钢结构项目就减少包装体积386立方米，节约海运费22.1万元。在秘铁抑尘网钢结构制作中，党员尹树强提出“引入激光切割钢板”的建议，实现下料、划线、钻孔工序一次进行，下料时间减少35天，节约人工费23.8万元。

团队创优打精品。党支部充分发挥尹树强创新工作室辐射作用，根据美标规范要求，组织持续编制构件检验计划、焊接检验指导书等程序文件，不断完善符合美标体系的工厂化管理程序和制度，连续六年获得“美标”认证。今年以来，金结分公司承担了秘铁抑尘网钢结构制作。面对构件单重小、数量多、装配精度要求高、制作质量难保证等难题，创新工作室骨干深入研究，通过优化工艺、制作专用胎具、选用新型机具等措施，确保构件下料组对无超差、焊接涂装无缺陷、包装运输无损伤、资料齐全无缺失。5月份，600余吨、7万多件钢结构产品装船发往大洋彼岸，再一次实现了市场出海、服务出海、品牌出海。

金结分公司党支部通过实施“学做创”工作法，调动和激发党员群众“双争做”的责任感和使命感，把学习提素、创新赋能与市场开发、经营提效一体推进，实现党建与经营同频共振、相融互促。