从“十三五”实现集中共享到“十四五”迈上由信息化到数字化的新台阶，首钢数字化建设向“新”提“质”，数字引擎加速推进。2024年首钢“三创”交流会深度聚焦数字化转型赋能首钢高质量发展，彰显出集团党委积极落实新质生产力发展要求，坚持战略引领、数据驱动、业务主导、持续改进，全力抢占数字经济赛道的坚定决心和必胜信心。我们要深刻理解数字化转型对首钢高质量发展的深远影响，准确把握运用好数字工具对推动技术创新成为首钢第一竞争力的重要意义，集众智乘“数”而上，赋能产业“增量崛起”，切实提升运营管理效率效益。

自觉树立数字化思维，运用数字工具拓宽技术创新发展路径。今年以来，国家和北京市相继出台了新型工业化、数字化转型等措施，为引领首钢数字化转型提供了良好的政策环境。我们要清醒地认识到数字化已经成为时代发展的必然趋势，是优化企业资源配置、提升极致效率管理能力的重要手段。当前，数字化正在赋能千行百业，数字工具的运用正在各产业领域加速渗透，我们要坚定地把数字化思维融入创新发展理念，在更深层次上思考如何将数字工具更好地运用到管理创新中，“思”字开头、“数”路并进，主动适应数字化变革的潮流，力争在滚滚而来的数字化浪潮中抢占一席之地。我们只有快人一步，夯实自主可控的数字化核心技术底座，强化前瞻引领性研究，才能在数字化前沿领域抢占制高点。

加速搭建数字化“桥梁”，运用数字工具推进数字技术与首钢高质量发展深度融合。当前，经过建“底座”、打“桩基”，首钢数字化建设的“四梁八柱”正在着力构建，智能矿山、智慧营销等数字化转型的成功实践相继涌现，一张张“数字蓝图”变成一个个“现实场景”，为首钢高质量发展赢得新空间、注入新动能、汇聚新优势。随着数字工具的不断更新、数字应用范围的不断扩大，数字技术和实体经济更加深度融合，催生了更多新产业、新模式、新动能。我们要准确及时把握数字化、信息化、网络化、智能化融合发展的契机，充分认识推进数字技术与首钢高质量发展深度融合的重要意义，通过运用好数字工具这个“桥梁”，助力首钢产品和服务能力提升；进一步加强对数字工具的研发力度，运用数字化手段，提升首钢核心资源配置能力、极低成本管理能力，充分运用各种数字技术加速转型提效，加快培育和发展以提升数字化能力为重要引擎的新质生产力，着力锻造“数智”赋能长板。

深耕细作数字化沃土，运用数字工具结出数字经济引领下的高质量“硕果”。首钢股份实现铁钢界面数字化管理，上半年铁水温降84℃；首钢京唐构建智慧物流管控平台，厂内运输费用同比降低10%；财务公司应用RPA机器人，实现资金报表自动生成等业务场景，年均替代人工作业近4000小时……通过数字化，不断推进智能生产、智慧运营、协同生态，不断提高生产制造效率、绿色环保水平和安全保障能力。越来越多的“数字声音”萦绕耳畔，越来越多的“数字畅想”涌进时代，越来越多的“数字工具”正在或者已经改变了传统意义上的生产作业模式。面向未来，我们要持续深化“一引领两融合”，坚持首钢发展新质生产力、推进高质量发展的战略路径，深度聚焦企业核心要素、转型提效、精益运营、绿色低碳，坚持业务驱动，追求“四个极致”，以数字技术、数字工具、数据能力方面的全面转型，最终将“棋子”落在提质降本增效上、落在推动企业效率效益提升上。

社会正在信息革命的时代浪潮中加速向“数字蓝海”大步前行，我们要紧抓数字化转型的发展机遇，牢牢把握新质生产力发展要求，让更多助力首钢高质量发展的数字工具生根发芽结出硕果，加快打造中国式现代化的首钢场景。